台灣賓士初賽決選提報側記

26 4 月 台灣賓士初賽決選提報側記

ATCC第十屆初賽決選提報，第一個登場的企業是台灣賓士。著正式服裝出席的各支參賽隊伍，一出電梯，映入眼簾的便是明亮寬敞的辦公空間規畫，簡約有型的桌椅擺設、各色榮譽獎座獎杯和原比例縮小的模型車陳列，在在都表現出百年品牌對細節和形象的講究，這也不禁令人好奇，在「Brand Opening」品牌年輕化的議題挑戰下，年輕學子和企業主管們將會激盪出什麼樣的火花。
清大和交大跨校系組隊的「協互五駒」，露天電影院的構想頗具創意；台科大和政大跨校系的「五香乖乖」，“Guess What”的APP遊戲讓人眼睛一亮；中山大學傳管和資管所合組的「5與倫比」，Mr. B虛擬形象的塑造，整合了網路、事件、體驗和公益等行銷概念，讓人預見了品牌拓展的可能。只是種種創意讓人目不睱給外，企業也不禁要問，這些創意要如何與賓士品牌產生連結，讓年輕族群從體認、關注、有意願進而產生購買行動，針對策略的邏輯推導，和可行性與效益的評估，同學們還得再多加把勁努力調整。
台灣賓士要求同學英文提報，除了突顯跨國企業對外語能力的溝通要求外，也希望提醒同學，未來在職場上，語言仍是競爭力的重要指標，雖然流利的英文提報並不能取代創意內涵不足的事實，但是否願意努力克服己身語言障礙，並尊重企業平日所處的英語溝通環境，也看得出同學們在迎接多元挑戰時的心理準備和應對態度，因為還是那句老話，｢機會只留給準備好的人｣。
對於同學用心的提案，評審們都給予慎重、中肯的建議，賽後，企業更盛邀五組同學一同用餐，延續更多的意見交流和經驗分享。接下來的實作測試，更大方出借新上市的B-class車款讓同學當做宣傳工具，目的就是要同學感受企業落實「Brand Opening」的心意，真正和年輕族群搏感情拉近距離。最後公共事務部林家慶資深經理也代表台灣賓士勉勵同學，不論晉級與否都無需灰心，過程中有所體驗和成長才是參與活動最珍貴的價值。