beBit 微拓

企業簡介

【 20th ATCC 協辦合作夥伴：beBit 】

於 2000 年在東京正式成立，2012 年走進臺灣，以『打造貼近人心的商業經營模式』聞名的 beBit 以亞洲為中心，開始提供全球性服務。
並在2022年併購台灣知名 MarTech 新創公司－博智雲端科技，整合進 beBit 在台的科技研發中心，並更名為 beBit Technology，未來將深耕台灣市場，擴大服務版圖，提供從顧問規劃到系統導入的整體解決方案。
beBit 是指「重視現象至最小單位的 ”bit”，所成（be）的公司」，從日本到全球，點點滴滴的積累（bit）成為對社會的貢獻。
不同於一般的顧問公司，beBit 貫徹 UCD (顧客中心設計)，依據顧客的角度來為企業制定商業策略，當顧客對消費過程的體驗感到滿意自然會願意購買，另一方面，企業員工也可以透過顧客的回饋，認同自己的工作對他人有所貢獻，這些現象將會形成一個良性循環，在企業達成營利目標的同時，也為顧客、員工，創造出更多笑容！
台北公司名為「微拓」，延續 beBit 的意涵，意旨一步步地開拓，朝著理想實踐的那天邁進，如果堅持誠實處事，不斷積累，就一定能創造巨大成果，為社會創造價值。
連續四年受邀參與 ATCC 協辦合作夥伴，帶領同學一起進行市場質化研究與打造顧客體驗為核心的商業策略，幫助同學複賽實作中審視提案內容，讓同學們在 ATCC 的準備過程中，也能得到業界級的顧問諮詢！

【 20th ATCC Workshop 實戰工作坊 – 講師陣容 beBit 】

關於講者

beBit 趙振宏 商業顧問
－台大國企系畢
－beBit 商業顧問
－beBit PTA
－EcloudValley Sales intern
－小農飯盒(入選Appworks #16屆) 共同創辦人

課程主題：

策略思考的建立與應用

課程目標：

讓學生有意識的提升策略思考能力、有邏輯的拆解問題，進而更容易在競賽中找到關鍵問題並推導有效的解方

課程內容：

1. 策略思考能力為何重要？
2. 策略思考的四大思維 ─ 以終為始、why so/so what、假說思考、MECE
3. 策略思考的兩大工具 ─ 金字塔原理與根因分析
4. 以實際團隊練習，嘗試有架構的拆解商業問題